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2015年12月10日，东方科学仪器进出口集团有限公司召开了集团总部部门经理和所属控股经营班子参加的2016年-2018年战略规划沟通会，会上集团公司王戈董事长向参会人员汇报了集团公司三年战略规划纲要的制订、修改等情况，并从近十年来的战略执行情况回顾、未来三年战略规划的构想、三年战略规划的构想和落实等五个方面进行了讲解。

面对复杂多变的市场环境，集团公司在上一个三年规划中，较好的完成了战略规划制订的各项目标，为新的三年战略规划的制订打下了较好的基础。2016-2018年新的三年战略规划，公司将在稳定主业夯实基础的情况下，加快集团的战略转型，积极拓展新兴市场领域，加大创新的力度，同时要结合资本市场手段将公司做强做大，增强公司核心竞争力，公司净利润要交上一个三年规划再增长30%。

面对挑战和机遇，王戈董事长要求集团总部和各所属公司要结合各自实际情况，以集团公司的总体战略规划为纲要，制订和完善各自战略规划，落实具体措施，争取完成战略规划确定的目标，为公司的再次腾飞做出贡献。